Agence MVP Paris :
Comment Choisir le Bon Partenaire

Expertise technique sur votre stack cible

Un MVP SaaS n'est pas un site vitrine. Il necessite des competences en architecture backend, gestion de base de donnees, authentification, API et deploiement cloud. Verifiez que l'agence maitrise les technologies adaptees a votre projet : Python/FastAPI, Node.js, React, Next.js, PostgreSQL, etc.

Demandez a voir du code source (anonymise) ou des projets open-source de l'equipe. Une agence qui refuse de montrer son travail technique devrait vous alerter. Chez Pixel Paris, nous utilisons des stacks modernes comme Python + Next.js pour garantir performance et maintenabilite.

Portfolio de MVPs livres (pas juste de sites web)

Beaucoup d'agences web se positionnent sur le marche du MVP sans experience reelle en developpement produit. Un joli portfolio de sites vitrines ne prouve pas qu'une agence sait construire un SaaS avec gestion d'utilisateurs, logique metier complexe et integration de paiement.

Exigez des references specifiques : combien de MVPs lances ? Quels resultats pour les clients ? Les produits sont-ils encore en ligne ? Un MVP qui a ete jete 3 mois apres sa livraison n'est pas une reference, c'est un echec.

Process structure et transparent

Une bonne agence MVP a un process rode : ateliers de cadrage, priorisation des fonctionnalites, sprints courts (1-2 semaines), demos regulieres et feedback loops. Si l'agence vous dit "on commence a coder et on verra", fuyez.

Demandez a voir leur process en detail : combien de phases ? Quels livrables a chaque etape ? Comment gerent-ils les changements de scope ? La transparence du process est un indicateur direct de la maturite de l'agence.

Engagement sur les delais

Un MVP a une raison d'etre : valider rapidement. Si l'agence vous annonce 6 mois de developpement pour un MVP, ce n'est plus un MVP, c'est un projet classique. Un MVP SaaS bien cadre se developpe en 4 a 10 semaines selon la complexite.

Attention aux agences qui acceptent des delais irrealistes pour decrocher le contrat. Demandez un retroplanning detaille avec des jalons clairs. Prevoyez aussi une clause contractuelle sur les depassements de delais : que se passe-t-il si la date de livraison est depassee ?

Tarification claire et previsible

Mefiance face aux devis au forfait sans detail ou aux tarifs a la journee sans estimation du nombre de jours. Une agence serieuse fournit un devis detaille avec le perimetre exact, les fonctionnalites incluses, les exclusions et les conditions de modification.

Privilegiez les agences qui proposent un forfait par phase (cadrage, design, developpement, tests, deploiement) avec des livrables clairs a chaque etape. Cela vous permet de valider le travail au fur et a mesure et de limiter les risques financiers.

Accompagnement post-lancement

Le lancement du MVP n'est pas la fin, c'est le debut. Vous aurez besoin de corriger des bugs, d'ajuster des fonctionnalites en fonction des retours utilisateurs et de developper les iterations suivantes. L'agence propose-t-elle un contrat de maintenance ? Un accompagnement sur les iterations V2, V3 ?

Verifiez aussi la propriete du code : etes-vous proprietaire a 100% du code source ? Avez-vous acces au repository Git ? Pouvez-vous changer de prestataire sans blocage ? Ces questions sont fondamentales et doivent etre clarifiees avant de signer.

Proximite et communication

Developper un MVP demande une collaboration etroite. Des reunions regulieres, des demos frequentes et une communication reactive sont essentielles. Une agence basee a Paris vous permet de vous rencontrer physiquement pour les ateliers de cadrage et les points critiques.

Evaluez la reactivite de l'agence des le premier contact : delai de reponse a votre demande, qualite du premier echange, capacite a comprendre votre vision. Si l'agence met une semaine a repondre a un email avant meme de signer, imaginez ce que ce sera pendant le projet.

"Combien de MVPs avez-vous livres ces 12 derniers mois ?"

⚠ Red flag : reponse vague, confusion entre MVP et site web classique

"Pouvez-vous me mettre en contact avec un ancien client startup ?"

⚠ Red flag : refus ou excuses ("confidentialite", "NDA sur tout")

"Quelle stack technique recommandez-vous et pourquoi ?"

⚠ Red flag : une seule reponse quels que soient les besoins ("on fait tout en WordPress")

"Quel est votre process de cadrage avant de coder ?"

⚠ Red flag : "on peut commencer a coder la semaine prochaine" sans phase de definition

"Comment gerez-vous les changements de scope en cours de projet ?"

⚠ Red flag : pas de process defini, ou "tout est inclus dans le forfait" (trop beau pour etre vrai)

"Qui travaillera concretement sur mon projet ?"

⚠ Red flag : les commerciaux en reunion ne sont jamais les developpeurs qui coderont

"A qui appartient le code source a la fin du projet ?"

⚠ Red flag : la propriete n'est pas totale, ou il y a des clauses de dependance technique

"Que se passe-t-il si les delais sont depasses ?"

⚠ Red flag : pas de clause de retard, ou l'agence botte en touche

"Proposez-vous un accompagnement apres le lancement ?"

⚠ Red flag : "on livre et on passe au projet suivant" sans option de maintenance

"Pouvez-vous me montrer un exemple de retroplanning type pour un MVP ?"

⚠ Red flag : pas de template, planning trop vague ou trop optimiste